📋 목차
퇴근길에 하이라이트만 보려다가 로그인부터 막혀서 손이 멈춘 날이 있었어요. 집에 도착해 TV를 켰는데 채널이 안 잡혀서 리모컨만 몇 번을 두드렸죠. 그때 느낀 건 딱 하나였어요, 프로야구는 경기보다 중계권이 더 헷갈린다는 거예요. 2024~2026 시즌 계약 구조만 알아도 구독료 낭비를 꽤 줄일 수 있더라고요.
특히 2024년부터 3년 계약으로 TV 중계권은 총 1,620억 원 규모로 유지된다고 KBO 공지에 나와 있어요. 유무선 중계권은 2024~2026 시즌 총 1,350억 원 규모로 체결됐고, 전 경기를 OTT로 볼 수 있는 길이 열렸죠. 숫자만 봐도 체감이 와요. 이 정도면 팬 입장에서는 “어디에 돈을 내고 있는지”를 모르면 억울해지기 쉬운 구조에요.
중계권 구조만 알아도 월 구독료가 달라져요
내 시청 패턴에 맞는 조합부터 잡아봐요
중계권이 뭐길래 이렇게 복잡해졌나
프로야구 중계권은 한 덩어리가 아니라 조각처럼 나뉘어 있어요. TV로 내보내는 권리, 스마트폰이나 PC로 내보내는 권리, 하이라이트 같은 클립을 어디에 올릴지까지 갈래가 생기죠. 그래서 누군가는 TV로는 볼 수 있는데 휴대폰에서는 막히고, 누군가는 OTT로는 되는데 케이블 채널은 안 나오는 일이 생겨요. 짧은 문장으로 말하면 복잡해요.
KBO가 공식 공지로 밝힌 2024~2026 구조를 보면, TV 중계방송권은 지상파 3사 계약으로 묶이고 유무선 중계방송권은 별도로 CJ ENM과 계약돼 있어요. 여기서 유무선은 모바일·PC 같은 온라인 영역을 크게 뜻하거든요. 그러니까 TV 영역과 온라인 영역의 주머니가 따로 있다는 얘기예요. 솔직히 이걸 모르고 “어차피 다 같은 중계겠지” 하고 결제하면 돈이 새기 쉬워요.
또 하나는 재판매라는 단어에요. KBO 공지에는 TV 계약을 맺은 지상파 3사가 케이블·IPTV 유료채널 사업자에게 중계방송권을 재판매할 수 있다고 적혀 있어요. 이 말이 왜 중요하냐면, 우리가 보는 스포츠 케이블 채널 편성이 바로 그 재판매 구조 위에서 굴러간다는 뜻이거든요. 그래서 같은 경기라도 어느 날은 A 채널, 다른 날은 B 채널에 나오는 느낌이 생겨요.
팬 입장에서는 “중계권이 왜 이렇게 비싸졌지”가 궁금해지죠. 2026년 1월 월간중앙 쪽에서는 KBO 중계권 시장이 크게 성장했고, TV 계약 연 540억 원에 더해 유·무선 중계권 규모가 더해지면 중계권 수입이 커진다고 다뤘어요. 숫자를 쭉 읽다 보면 소름 돋는 지점이 있어요. 내가 내는 구독료가 그냥 시청료가 아니라, 리그 전체 수익 구조에 한 조각이 되는 느낌이 들거든요.
여기서 많이 나오는 오해가 “OTT가 독점이면 TV도 못 보나”예요. 독점의 범위가 온라인에만 걸리는지, TV 영역까지 걸리는지에 따라 결론이 달라져요. 2024~2026 시즌은 KBO가 TV 계약과 유무선 계약을 따로 공지했고, 각 공지에 권리 범위가 따로 써 있어요. 결론은 단순해요. 내 시청 환경이 TV 중심인지, 폰 중심인지부터 정하면 복잡함이 줄어요.
근데 사람은 귀찮잖아요. 그래서 한 번에 이해되게 구조를 한 장으로 펼쳐보는 게 좋아요. 아래 표는 팬 관점에서 “무엇이 어디에 묶여 있는지”를 빠르게 잡으려고 만든 거예요. 숫자랑 권리 범위를 같이 보면 기억이 오래가더라고요.
중계권이 갈리는 지점, 팬이 체감하는 순간
| 구분 | 대표 시청 환경 | 체감 포인트 |
|---|---|---|
| TV 중계 | 거실 TV, 케이블/IPTV | 채널 편성에 따라 이동이 잦아요 |
| 유무선(온라인) 중계 | 모바일, PC, 태블릿 | OTT 구독 하나로 편해지기도 해요 |
| 클립/하이라이트 | 포털, 앱, SNS | 전 경기 시청과는 별개로 소비돼요 |
| 보도/취재 | 뉴스, 스포츠 프로그램 | 권리 범위에 따라 활용이 달라져요 |
표를 보고 나면 머릿속이 좀 정리돼요. 이 구조 위에 2024~2026 계약 숫자가 올라가면 선택지가 더 뚜렷해지죠. 그럼 이제 TV 계약부터 잡아볼게요. 질문 하나만 던져볼게요, 집에서 TV로 보는 날이 한 달에 5번은 돼요?
TV 중계권 계약, 2024~2026 핵심만 잡아보면
KBO 공식 공지에 따르면 2024~2026 KBO 리그 TV 중계방송권은 지상파 3사와 계약으로 묶였어요. 총액은 3년 1,620억 원, 연 평균 540억 원이라고 적혀 있죠. 숫자만 보면 크고 멀게 느껴지는데, 팬 입장에서는 “TV로 볼 길이 유지된다”는 신호로 보면 이해가 쉬워요. 충격이었어요, 계약 규모가 국내 프로스포츠 연간 최대 수준으로 유지된다는 표현이 딱 찍혀 있더라고요.
여기서 핵심은 지상파 3사가 단순히 지상파만 중계하는 게 아니라는 점이에요. KBO 공지에는 케이블·IPTV 유료채널 사업자에게 중계방송권을 재판매할 수 있는 권리까지 포함된다고 써 있어요. 그래서 우리가 케이블 스포츠 채널에서 보는 상당수 중계가 이 흐름을 통해 나오는 거예요. 글쎄요, “어디서든 틀면 나오겠지”라는 기대가 깨지는 이유가 여기서 생겨요.
또 KBO 공지에는 지난 해와 동일하게 지상파 3사와 5개 스포츠 케이블 채널에서 중계가 진행된다고 적혀 있어요. 팬이 할 일은 간단해져요. 내가 쓰는 TV 서비스가 그 스포츠 채널들을 포함하는지 확인하면 돼요. 월 1만 원만 잡아도 1년이면 12만 원이에요. 채널이 빠져 있으면 그 12만 원은 그냥 증발한 셈이에요.
TV 중계의 장점은 접근성이에요. 가족이 같이 보는 날, 친구가 놀러 온 날, 거실에서 자연스럽게 틀어두기 좋죠. 반대로 단점은 “내가 원하는 경기”가 항상 내 TV에서 바로 뜨진 않는다는 점이에요. 특정 요일·시간대에 지상파 편성이 잡히기도 하고, 스포츠 케이블에서 팀별로 나뉘기도 하거든요. 2025 시즌 기사들을 보면 KBS가 토요일 정규 편성처럼 고정 편성 전략을 강조하기도 했어요.
TV로 볼 거면 체크리스트가 있어요. 내 집이 케이블인지 IPTV인지, 스포츠 채널 옵션이 어떤지, 지역에 따라 채널 번호가 달라지는지 같은 생활형 요소죠. 이건 계약보다 더 현실이에요. 아, 그리고 TV 중계는 보통 해설·카메라 워크가 익숙해서 편해요. 오래 본 사람일수록 이 익숙함이 꽤 크게 와요.
정리 포인트는 하나에요. TV 중계권이 있다고 해서 온라인까지 자동으로 되는 건 아니에요. 그래서 TV로 주로 보면서 외출 때도 보고 싶다면, 온라인 권리 쪽을 같이 봐야 해요. 그게 바로 티빙 계약과 연결돼요. 그럼 유무선 쪽으로 넘어가 볼까요, 폰으로 본 적 많아요?
TV만으로 부족했던 순간이 있었으면
온라인 권리 범위를 꼭 같이 확인해요
OTT 중계권, 티빙이 쥔 범위가 어디까지인지
KBO가 2024년 3월 공지로 밝힌 유무선 중계방송권 계약은 CJ ENM과 2024~2026 시즌 3년 총 1,350억 원 규모에요. 연 평균 450억 원이라고 같이 적혀 있어요. 그리고 중요한 문장이 있어요. 티빙을 통해 유무선 중계방송을 실시한다는 내용이죠.
여기서 “독점적 권리”가 핵심이에요. KBO 공지에는 CJ ENM이 전 경기의 국내 유무선 중계방송 권리와 함께 중계방송권을 재판매할 수 있는 독점적 권리를 보유한다고 적혀 있어요. 말이 좀 딱딱하죠. 팬 언어로 바꾸면 “온라인 생중계는 기본적으로 티빙이 중심이 된다”에 가깝게 이해하면 편해요.
2026년 3월 초 지드넷 기사에서는 티빙이 KBO 독점 생중계를 이어갈 방침을 언급하면서, 2024~2026 시즌 계약 규모가 1,350억 원이었다고 다시 짚었어요. 거기엔 차기 계약 우선협상 같은 표현도 나왔죠. 이 부분은 매 시즌마다 바뀔 수 있어서, 그 해의 공지나 보도자료를 확인하는 습관이 필요해요.
OTT의 장점은 선택의 자유에요. 폰으로 보다가 태블릿으로 옮기고, 집에 들어오면 TV 앱으로 이어보는 식이 되거든요. 출근길 20분, 점심시간 15분, 퇴근길 30분처럼 쪼개진 시간에도 붙잡기 좋죠. 소름 포인트가 있어요. 경기를 “시청”이 아니라 “동행”처럼 가져갈 수 있다는 느낌이 들더라고요.
반대로 단점도 분명해요. 구독료가 계속 나가요. 광고형인지 무광고인지, 동시시청이 되는지, 화질 옵션이 어떤지에 따라 체감이 달라져요. 어차피 결제는 한 번에 되는데, 취소 타이밍을 놓치면 손해가 눈덩이처럼 커지죠. 월 1만 3천 원만 잡아도 6개월이면 7만 8천 원이에요.
또 “온라인 독점”이라는 단어가 주는 불안이 있어요. TV로는 중계가 나오는데, 온라인에서 다른 앱으로 보려면 막히는 경험을 하기도 하죠. 그래서 내 생활 동선을 먼저 적어보는 게 좋아요. 집에서는 TV, 밖에서는 폰, 회사에서는 PC 같은 패턴이 있는지 말이에요. 패턴이 보이면 답이 빨라요.
OTT 쪽은 기능 차이도 커요. 멀티뷰, 타임머신, 하이라이트 자동 추천 같은 기능이 붙으면 확실히 편해지거든요. 다만 기능은 서비스 정책에 따라 바뀌니 “작년에 됐는데 올해 안 된다” 같은 일이 생길 수 있어요. 근데 이 변화가 싫은 사람도 있어요, 익숙한 TV 화면이 더 좋다는 분들이죠.
그래서 결론은 단순해요. 온라인 시청이 주 2회 이상이면 OTT 중심이 손해를 줄이기 쉬워요. 주 0~1회면 굳이 고정 구독을 안 하고, 필요할 때만 결제하는 방식이 마음 편할 수 있어요. 내 기준이 흔들리면, 다음 섹션에서 “어디서 보는 게 맞는지”를 생활형으로 쪼개볼게요. 밖에서 보다가 데이터 폭탄 맞은 적 있어요?
💡 OTT 결제 전에 꼭 보는 항목은 동시시청 가능 기기 수, TV 앱 지원 여부, 해지 기준일이에요. 이 3개만 체크해도 “왜 안 돼?” 하는 순간이 확 줄어요.
지상파·케이블·OTT 어디서 보는 게 맞을까
사람마다 답이 달라요. 근데 생활패턴으로 나누면 결정이 빨라져요. 집에서만 본다, 이동 중에 자주 본다, 팀 경기만 챙긴다, 순위 싸움 때만 몰아서 본다 같은 구분이죠. 나는 어느 쪽에 가까울까요?
집에서만 본다면 TV 쪽이 편한 경우가 많아요. 지상파 편성 경기면 추가 비용이 덜 들고, 스포츠 케이블이 포함된 요금제면 손에 익은 방식으로 보면 되죠. 다만 팀 경기 고집이 강하면 채널 이동이 늘 수 있어요. 리모컨을 돌리는 시간이 생각보다 길어져요.
이동 중 시청이 잦다면 OTT가 강해요. 지하철에서 2이닝 보고, 버스에서 1이닝 보고, 커피 한 잔 마시며 마무리까지 보는 식이 가능하니까요. 근데 데이터 환경이 변수에요. 와이파이가 안정적인지, 통신사 무제한인지에 따라 체감이 확 바뀌죠. 글쎄, 무제한인 줄 알았는데 테더링 제한이 걸려서 끊긴 날은 진짜 속상했어요.
팀 경기만 챙기면 케이블 스포츠 채널과 편성표를 자주 보게 돼요. 고정 채널이 아니라, 그날그날 중계 채널이 달라질 수 있어서죠. 이런 타입은 “정보를 보는 시간”이 비용이에요. 월 0원이어도 내가 매번 찾느라 10분씩 쓰면, 한 달에 300분이에요. 시간값이 꽤 크죠.
순위 싸움 때만 몰아서 보면 선택이 더 유연해져요. 시즌 초엔 TV로만 보고, 여름 지나 뜨거워지면 OTT를 한두 달만 결제하는 방식이죠. 이 방식은 정신적으로도 편해요. “결제했으니 봐야 한다”가 덜하거든요.
아래 표는 팬들이 가장 자주 선택하는 조합을 숫자로 감 잡게 만든 거예요. 요금은 집 요금제와 프로모션에 따라 달라지니, 금액은 예시 범위로만 봐요. 그래도 비교 기준이 생기면 결정이 쉬워져요.
시청 패턴별 추천 조합 예시
| 패턴 | 추천 조합 | 월 비용 감(예시) |
|---|---|---|
| 집에서만 가끔 | 지상파 편성 + 필요 시 케이블 | 0원~1만 원대 |
| 이동 중 자주 | 티빙 중심 + TV 앱 연동 | 1만 원대~2만 원대 |
| 팀 경기만 | 스포츠 채널 포함 요금제 + 편성 체크 | 요금제에 따라 0원~3만 원대 |
| 순위전만 몰아서 | 시즌 일부 기간만 OTT 단기 결제 | 0원~2만 원대 |
결정이 안 나면 기준을 딱 하나만 잡아도 돼요. “내가 가장 많이 보는 화면이 TV인지 폰인지”요. 그 하나로 절반은 끝나요. 그래도 불안하면 공식 채널 편성은 방송사 사이트에서 확인하는 게 제일 덜 흔들려요. 바로가기 버튼 하나 붙여둘게요.
편성표 확인만 해도 허탕이 줄어요
오늘 경기, 어디서 하는지 먼저 체크해요
중계권료가 구단과 팬에게 남기는 것
중계권 얘기는 결국 돈 얘기로 이어져요. 팬은 구독료와 시청 습관으로 체감하고, 구단은 배분 구조로 체감하죠. KBO 공식 공지 기준으로 TV 중계권은 2024~2026 총 1,620억 원, 유무선 중계권은 2024~2026 총 1,350억 원 규모에요. 이 두 숫자가 합쳐지면 리그 운영의 큰 축이 돼요.
2026년 1월 월간중앙 기사에서는 TV 계약 연 540억 원과 유·무선 중계권 규모가 더해지면 중계권 수입이 커지고, 이를 구단에 배분하면 구단당 몫이 커진다는 식으로 설명해요. 이 논리는 팬이 느끼는 “왜 유료가 늘었지”와 연결돼요. 리그가 커질수록 콘텐츠가 돈이 되고, 돈이 다시 투자로 돌아가는 구조를 만들려는 흐름이 보이거든요.
근데 팬 입장에서는 마냥 좋은 것만은 아니에요. 중계권이 쪼개지면 접근성이 떨어질 수 있거든요. OTT에 강점이 생기면 오프라인 관람과의 균형도 고민이 생겨요. 집에서 손쉽게 볼수록 야구장에 갈 이유가 약해질 수 있으니까요. 반대로 중계 품질이 좋아지면 입문 장벽이 낮아져서 팬층이 두꺼워질 수도 있어요.
광고 모델도 같이 움직여요. OTT는 개인화 광고, 하이라이트 클립 광고 같은 방식으로 수익화가 확장되기 쉬워요. TV는 대중 도달이 강하죠. 이 둘이 섞이면 리그 전체 홍보가 커질 수 있어요. 나는 이런 변화가 어색하면서도 기대되더라고요, 구장에만 있던 순간이 폰 안으로 들어오는 느낌이랄까요.
팬이 현실적으로 챙길 건 “내 돈이 어디로 흐르는지”를 아는 정도면 충분해요. 구단 수익에 보탬이 되고 싶다, 선수단 투자에 도움이 됐으면 좋겠다 이런 마음이 생길 수도 있죠. 그 마음이 생기면 납득이 쉬워져요. 그럼에도 무리해서 여러 개를 동시 구독할 필요는 없어요. 내 생활을 먼저 살려야 야구도 오래 보죠.
아래 표는 계약 숫자를 팬이 체감할 수 있게 “연 평균”으로 다시 쪼갠 거예요. 공식 공지에 나온 총액을 연 평균으로 바꿔 보면 감이 오거든요. 놀랐어요, 숫자가 이렇게 또렷해지니까요.
2024~2026 계약 규모, 팬이 이해하기 쉬운 형태
| 구분 | 총액 | 연 평균 |
|---|---|---|
| TV 중계권 | 1,620억 원 | 540억 원 |
| 유무선 중계권 | 1,350억 원 | 450억 원 |
| 합산(참고) | 2,970억 원 | 990억 원 |
| 기간 | 2024~2026 | 3년 |
이 표까지 보면 “왜 플랫폼들이 중계권을 잡으려 하는지”가 감으로 와요. 그래도 팬이 할 일은 단순해요. 내 시청 방식에 맞게 하나만 고르면 돼요. 선택을 도와주는 마지막 재료는 실패담이에요. 나도 한 번 크게 헛돈 썼거든요.
내가 돈만 날린 실패담, 이렇게 피하면 돼요
직접 해본 경험
작년 시즌 초에 “집에서도 보고 밖에서도 봐야지” 마음이 커져서 케이블 스포츠 채널 옵션을 올리고, OTT도 바로 결제했어요. 근데 현실은 출근길엔 뉴스만 보다가 도착했고, 집에 오면 피곤해서 TV만 켰죠. 한 달이 지나 결제 내역을 보는데 심장이 철렁했어요. 두 개를 동시에 돌려놓고도 내가 본 건 주 1~2경기였거든요.
그때의 감정이 아직도 생생해요. 억울함, 자책, 짜증이 같이 올라오더라고요. 그래서 냉정하게 내 패턴을 적었어요. 한 달 기준으로 야구를 실시간으로 보는 날이 몇 번인지, 하이라이트로 만족한 날이 몇 번인지 말이에요. 종이에 쓰니까 답이 너무 쉽게 나오더라고요.
내가 찾은 해결책은 “2주 테스트”였어요. 시즌 시작하면 우선 TV로만 2주 봐요. 그 다음에 이동 중 시청이 실제로 필요한지 확인해요. 필요한 게 확인되면 그때 OTT를 결제하죠. 근데 이 방식이 의외로 잘 맞았어요. 솔직히 사람은 결제해놓으면 본전 생각이 나서 억지로 보게 되잖아요. 그 억지가 재미를 갉아먹더라고요.
또 하나는 해지 기준일 체크에요. 서비스마다 결제일 기준으로 다음 결제가 걸리는 날이 있어요. 그걸 캘린더에 적어두면 “한 달 더”가 막혀요. 월 1만 5천 원만 잡아도 두 번 실수하면 3만 원이에요. 야구 유니폼 마킹 하나 값이 날아가는 느낌이죠.
그리고 제일 효과가 컸던 건 “하이라이트로 충분한 날을 인정하기”였어요. 매일 풀경기를 봐야 팬이라는 생각을 버리니까 마음이 가벼워졌어요. 그날의 컨디션에 맞게 선택해도 충분하더라고요. 내가 생각했을 때, 이게 구독료 낭비를 막는 핵심이었어요.
주의할 점도 있어요. 인터넷에 떠도는 채널 번호나 편성 정보는 지역·상품에 따라 달라져요. “누구는 무료로 본다” 같은 말만 믿고 따라가면 허탕치기 쉬워요. 공식 사이트에서 확인하는 습관이 결국 시간과 돈을 지켜줘요. 그리고 공유 계정은 약관 위반이 될 수 있으니 조심해야 해요.
⚠️ 중계권은 시즌·계약에 따라 바뀔 수 있어요. “작년에 됐던 방식”이 올해도 된다는 보장은 없어서, 결제 전에는 해당 시즌의 공식 공지나 서비스 안내를 한 번 더 확인하는 게 안전해요.
지금 당장 실천할 수 있는 건 간단해요. 오늘 경기 시청 계획을 적어보고, TV냐 폰이냐를 고르고, 필요한 서비스만 남기는 거예요. 그럼 구독료가 한 번에 가벼워져요. 혹시 “그래도 뭐가 제일 확실해?”가 남아 있나요? 공식 공지에서 시즌별 안내를 보는 습관이 결국 답이에요.
결제 버튼 누르기 전에 30초만
공식 공지 한 줄이 지갑을 지켜줘요
나한테 맞는 조합만 남기면 스트레스가 줄어요
TV 중심인지, OTT 중심인지 오늘 결정해봐요
내 상황별 체크리스트 한 장
| 질문 | 예 | 아니요 |
|---|---|---|
| 실시간 시청이 주 2회 이상이에요? | OTT 고려 가치 큼 | 단기 결제/TV 중심이 편해요 |
| 이동 중 시청이 꼭 필요해요? | 유무선 권리 쪽 확인 | TV·하이라이트로 충분 |
| 가족과 같이 보는 날이 많아요? | TV 편성/채널 포함 확인 | 개인 기기 중심으로 설계 |
| 결제 후 해지 날짜를 챙길 자신 있어요? | 월 구독도 괜찮아요 | 필요한 달만 결제가 안전 |
자주 묻는 질문
Q1. 프로야구 중계권이 TV랑 OTT로 나뉘는 이유가 뭐예요
A1. 권리 범위가 TV 중계와 유무선 중계로 분리되어 계약되는 구조라서 그래요. KBO 공지 기준으로 2024~2026 TV 중계권과 유무선 중계권 계약이 각각 따로 발표됐어요.
Q2. 2024~2026 TV 중계권 규모는 어느 정도에요
A2. KBO 공식 공지에 3년 총 1,620억 원, 연 평균 540억 원으로 안내돼 있어요. 지상파 3사가 TV 중계방송 권리를 갖는 내용이 함께 적혀 있어요.
Q3. 2024~2026 온라인 생중계는 어디가 중심이에요
A3. KBO 공지에 따르면 CJ ENM과 2024~2026 유무선 중계방송권 계약을 체결했고 티빙을 통해 중계가 이뤄져요. 공지에는 전 경기 유무선 중계방송 권리와 재판매에 대한 독점적 권리 문구도 들어가 있어요.
Q4. TV로도 보는데 굳이 OTT가 필요해요
A4. 이동 중 시청이 잦거나 특정 경기를 놓치기 싫다면 OTT가 체감이 커요. 집에서만 가끔 본다면 TV 편성과 채널 포함 여부만으로도 충분한 경우가 많아요.
Q5. 스포츠 케이블 채널에서 중계가 나오는 건 어떤 구조에요
A5. KBO 공지에 지상파 3사가 케이블·IPTV 유료채널 사업자에게 중계방송권을 재판매할 수 있다고 안내돼 있어요. 이 재판매 구조로 스포츠 케이블 중계 편성이 운영되는 흐름을 이해하면 좋아요.
Q6. 중계권이 매년 똑같이 유지돼요
A6. 계약 기간 동안은 큰 틀이 유지되기 쉬워요. 다만 서비스 제공 방식이나 세부 정책은 시즌 중에도 바뀔 수 있어서 해당 시즌의 공식 안내를 확인하는 게 안전해요.
Q7. 돈을 덜 쓰면서 최대한 많이 보는 팁이 있어요
A7. 실시간 시청이 주 2회 이상인지부터 기록해보면 결론이 빨라요. 시즌 일부 기간만 OTT를 쓰는 단기 결제 전략도 지출을 줄이는 데 도움이 돼요.
Q8. 하이라이트만 봐도 중계권과 관련이 있나요
A8. 관련이 있어요. 생중계 권리와 클립 유통 권리는 별도로 운영될 수 있어, 플랫폼마다 제공 형태가 달라질 수 있어요.
Q9. 2027 시즌도 티빙이 계속하나요
A9. 2026년 3월 보도에서는 티빙의 독점 생중계 지속 방향과 차기 계약 논의가 언급됐어요. 확정 범위와 조건은 시즌별 공식 발표를 확인하는 게 가장 정확해요.
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